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保勢頭、防風險、穩(wěn)發(fā)展 從更高層次、長遠角度去謀劃部署 ---弘義集團黨委書記、董事長張秀峰一行 到悅弘公司檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2020-09-29 點擊:4174

9月28日上午,弘義集團黨委書記、董事長張秀峰到悅弘公司檢查指導(dǎo)工作。

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悅弘公司總經(jīng)理徐晶就前三季度經(jīng)營情況進行了匯報,并對集團經(jīng)濟運行暨安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查提出問題整改情況進行說明。悅弘公司董事長王國棟就未來整體經(jīng)營思路作進一步介紹。

張秀峰對悅弘公司推進深化改革,成立合資子公司,實行民營控股的混合所有制運營模式給予了充分肯定,表示要保持住良好勢頭,一鼓作氣,務(wù)實、穩(wěn)妥推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

針對目前產(chǎn)生經(jīng)營存在的問題,張秀峰提出了解決思路,明確要聚焦主業(yè),切實抓好混合所有制合作及經(jīng)營管理風險的防控。他指出,合作中既要互相學習也要保持自我,不能把對合作伙伴的信任代替監(jiān)督,要時刻保持清醒意識,以不塞不流、不止不行的透竹竿精神,防范好混合所有制風險點;要讀好“合資協(xié)議”這本經(jīng),將協(xié)議條款當作開展工作的中流砥柱,做到價格不脫離價值,展現(xiàn)國企人責任與擔當,胸懷和境界;要聚焦主業(yè),嚴抓經(jīng)營管理風險,做好安全風險點排查與防控、流資保障與質(zhì)保金措施的落實;要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推動黨建工作和業(yè)務(wù)拓展的深度融合,突出黨組織在民營控股混合所有制中的作用發(fā)揮,確保工作更加務(wù)實、高效;要牢記悅弘公司成立初衷,本著要為規(guī)范洛陽渣土運輸市場做好引領(lǐng)示范這一初心,做好與我市相關(guān)單位的溝通,確保安全運輸、環(huán)保運營。

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